12月26日，上海區(qū)域公司在今年整合成立的江蘇分公司召開2018年終總結(jié)表彰大會(huì)，機(jī)關(guān)全體人員、各工程處主任和直管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。楊杰總經(jīng)理通報(bào)了人事變動(dòng)和分工調(diào)整情況，對2018年工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，對2019年工作進(jìn)行了部署。2018年是上海區(qū)域公司大跨步發(fā)展的一年，施工產(chǎn)值突破往年，經(jīng)營開拓成績斐然，結(jié)轉(zhuǎn)工作量大幅攀升，南京、蘇州、徐州、合肥等地市場全面開花，尤其是徐州市場，打破了近幾年的沉穩(wěn)局面，一舉新接項(xiàng)目5個(gè)，合同額6.4億元，為公司進(jìn)一步拓展淮海市場增添了信心。工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推開，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，品牌形象大幅提升。科技創(chuàng)新取得驕人成績，洛克外灘源項(xiàng)目十年磨一劍，12月20日順利通過住建部建筑工程科技示范工程驗(yàn)收，這是華建獲得的該類第一個(gè)國家級獎(jiǎng)項(xiàng)，是對公司近年來匠心智造的完美詮釋。

    會(huì)議認(rèn)為，上海區(qū)域公司已到了搶抓戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵期，必須蹄疾步穩(wěn)穩(wěn)中求進(jìn)，貫徹落實(shí)總部各項(xiàng)決策部署，以合同為主線、安全為紅線、效益為生命線，加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理力度，有序推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。明年將重點(diǎn)拓展高鐵沿線一、二線城市，全力開發(fā)以南京、蘇州、徐州為中心的都市經(jīng)濟(jì)圈，著重承接政府社團(tuán)、上市公司、央企國企等公建和大開發(fā)商項(xiàng)目。
    年關(guān)將至，楊總強(qiáng)調(diào)一要狠抓安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，做到人人都是安全員，確保度過平安祥和的元旦春節(jié)。二要抓好資金回籠，確保效益，維護(hù)穩(wěn)定。
    會(huì)議對在2018年做出突出貢獻(xiàn)和優(yōu)異成績的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。各工程處、直管項(xiàng)目部在會(huì)上談了明年的目標(biāo)和打算。 

    總結(jié)表彰大會(huì)召開前，楊總主持召開了公司經(jīng)營層會(huì)議和機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議，通報(bào)了人事變動(dòng)情況，對經(jīng)營層重新進(jìn)行了工作分工，并研究部署了有關(guān)事項(xiàng)。