徐州，自古素有“五省通衢”之稱，系四省交匯地、國家“一帶一路”重要節點城市 、全國重要的綜合性交通樞紐，歷來是兵家必爭之地。江蘇華建從2011年進入徐州市場以來，先后承接了一批工程，創出了多項江蘇省“揚子杯”和江蘇省標化文明示范工地，樹立了江蘇華建“金”字招牌，社會聲譽、信譽進一步擴大，企業信用分排名更是由原來的第160名直線上升至第16名。2017年，習總書記兩次視察徐州，就打造淮海經濟圈做出重要指示；目前中國前30強地產開發商全部入駐；徐州作為淮海經濟圈中心重鎮，已進入了蓬勃發展的歷史性機遇期。江蘇華建順應形勢，取得了飛躍發展，截止10月份共新接項目5個、合同額6.4億元，在手工作量近10億元，有兩個土建和兩個安裝隊伍協同施工。為了更好地拓展徐州市場，優化整合現有資源，擴大市場份額，10月24日，上海區域公司在徐州召開以“抓住機遇，鼓足干勁，團結一致，協同發展，進一步做大做強徐州市場”為主題的“江蘇徐州市場拓展會”。

    會上，上海區域公司副總經理、江蘇分公司總經理施衛東作主旨發言。施總首先回顧了進入徐州市場8年來的開拓經驗、取得了成績和下步發展規劃；并對今后徐州市場進一步發展從經營、生產、技術、安全和文明施工等方面作了詳細部署。
    華建地產徐州華冠房地產開發有限公司總經理孫春華應邀到會，他重點介紹了徐州房產市場特點及華建地產開發的項目情況和發展規劃。
    參與徐州開發的兩支土建隊伍李恒山團隊、徐宏兵團隊和兩支安裝隊伍安裝處、安裝二處主要負責人相繼交流了各自的做法和心得。
    上海區域各職能部門及分管負責人對項目施工提了一些建議和要求。

    江蘇華建副總經理、上海區域公司總經理楊杰為進一步拓展徐州市場作指示。他指出：1、對開拓徐州市場，大家要有信心、決心，要以包容、信任的心態共同把事業托起；2、要把徐州在建項目施工好，贏得市場對我們的信任，要按照華建新的標準化方案實施，在市場上亮相，打出華建招牌；3、經營是重點，要牢牢抓好，要有如履薄冰的意識，保持經營的工作的連續性，重點在大開發商、大項目上尋找，大家一起協同、協調、抱團發展；4、加強自身隊伍建設，引進、培養、培育一批人才，沒有人才的支撐不可能把事業做大做強；5、抓好年底各項工作，特別是工程款的回籠要積極行動起來。

  上午，與會人員視察了徐州在建項目。

     （徐莊中心小學擴建工程）

（徐州新盛廣場項目）

（徐州開發區中學擴建項目）