3月18日下午,上海分公司召開經(jīng)營工作會議,研究當(dāng)前形勢、部署下步工作。會上,蘇南分公司、濟(jì)南分公司、上海外灘源項(xiàng)目部及各職能部門分別匯報(bào)了當(dāng)前工作情況和今后計(jì)劃安排,江蘇華建副總經(jīng)理、上海分公司總經(jīng)理?xiàng)罱芡咀骺偨Y(jié)發(fā)言。楊總首先解讀了溫家寶總經(jīng)理的政府工作報(bào)告,結(jié)合建筑企業(yè)特點(diǎn)分析了當(dāng)前國內(nèi)形勢和存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn),重點(diǎn)剖析了上海、蘇南(蘇州、無錫、常州)、蘇北(淮安、鹽城)及濟(jì)南等幾大市場的現(xiàn)狀及特點(diǎn)、難點(diǎn)。強(qiáng)調(diào),一是加大經(jīng)營力度,今年是上海分公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,如何保持一定的規(guī)模總量是當(dāng)務(wù)之急,關(guān)系到能否再上新臺階、再創(chuàng)新佳績,今年的發(fā)展主題定為“保持可持續(xù)發(fā)展”,承接新任務(wù)是重中之重、首當(dāng)其沖的大事、要事,工作突破點(diǎn)是確保上海再接一兩個工程項(xiàng)目,蘇南保持現(xiàn)有規(guī)模的同時再接1-2億元項(xiàng)目,濟(jì)南確保在建項(xiàng)目恒隆廣場如期竣工的基礎(chǔ)上新接一個項(xiàng)目,蘇北全力拿下淮安公安局大樓項(xiàng)目,促進(jìn)上海區(qū)域公司建設(shè)更趨合理,發(fā)展更加協(xié)調(diào)。二是加大創(chuàng)優(yōu)力度,今年要抓好現(xiàn)場管理,在質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)樹牌上舍得投入,做文章、下功夫,力爭創(chuàng)出1項(xiàng)江蘇省“揚(yáng)子杯”和2項(xiàng)省級文明工地、2項(xiàng)上海集約型工地和1項(xiàng)平安工地,積極配合總包單位爭創(chuàng)山東省優(yōu)“泰山杯”。三是加大內(nèi)部管理力度,今年要針對上海分公司點(diǎn)多面廣、分布散帶來的管理特點(diǎn)、難點(diǎn),創(chuàng)新管理模式、改革管理手段、把具體措施落實(shí)到位,確保減少、降低和消除經(jīng)營風(fēng)險,重點(diǎn)工作是資金的監(jiān)管,要充分利用好網(wǎng)銀等管理手段將工程款的收取及支付掌握在可控范圍內(nèi),全力化解資金風(fēng)險。四是加大黨群工作力度,今年要結(jié)合建黨90周年和創(chuàng)先爭優(yōu)“雙點(diǎn)評”、干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)及工會換屆改選等工作、活動,有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展一系列活動,增強(qiáng)公司凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。最后指出,今年是“十二五”發(fā)展開局、起步之年,上海分公司全體員工要群策群力,全員經(jīng)營,心往一處想、勁往一處使,確保基本完成和超額完成總部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo),以優(yōu)異的成績迎接建黨90周年。