根據(jù)公司改革需求和經(jīng)營發(fā)展需要,財務(wù)部積極轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式,深化管理職能,從核算會計向管理會計轉(zhuǎn)變。 1、收入和費用
8月16日,財務(wù)部在泰和大廈會議室舉辦關(guān)于費用報銷與預算系統(tǒng)培訓,并聯(lián)合物料庫專項小組、采購專項小組、信息部就當前工作中出現(xiàn)的
員工是承載企業(yè)發(fā)展與改革的動力,公司改革態(tài)勢良好離不開全體員工的努力和奮斗。老員工們的貢獻更是不容忽視,他們不忘初心,秉承豐華精神
改革以來,有諸多工作流程隨之變動,信息部作為職能部門積極作為,在服務(wù)經(jīng)營和服務(wù)管理兩大方面盡職盡責,做了大量的系統(tǒng)運行改進、軟件更
為了讓職工更加明晰公司改革意圖,達到全員目標一致,進一步推動公司年度改革方案執(zhí)行,7月28日,人力資源部結(jié)合《2022年公司改革方案